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三沙广告气模成都优质活动执行公司服务至上 欢迎咨询「成都盛世添喜广告供应」

来源: 发布时间:2020-01-07 243 次浏览

  服务至上, 2、内部沟通: 在活动前期的策划会中执行充当着一名 “纠正者”、“建议者” 业内一直流传着一句话:策划一时爽,执行火葬场。 为什么这么说呢? 相信在职者都有一个深刻的体会,就是策划方案与落地不切合实际,活动执行公司,往往在问题发生后才发现,然后边抱怨边寻求办法,有些做不到的甚至放弃,其实解决办法很简单,那就是前期的沟通与协助。 在这个时候活动执行需要对策划会中提出的一些错误观点进行纠正。 什么是可是实施性的; 什么是无法落地的; 什么内容是可实施的但在某些方面会有困难的; 什么原因导致的; 如果这么做后期需要哪些人配合做哪些事。

  活动执行公司成都盛世添喜广告有限责任公司成立于2009年11月26日,作为一家拥有9年活动策划执行历史的本土企业,我们的足迹遍布川内各地,始终潜心专注于企业文化活动的策划与执行。公司崇尚团队协作精神,坚持“真诚、专业、细节的服务理念,积极为客户提供专业、精细的活动策划创意执行一条龙服务,对执行项目不论大小,不论规模,利润不分多少,都将客户的信任当成实现自身价值的重要机会,切实满足客户的具体需求为客户提供全程系统的服务。 公司业务范围涵盖: 一、活动策划执行:开工奠基仪式、落成典礼、开业剪彩、乔迁庆典、开盘庆典、交房仪式、封顶仪式、通车仪式、揭牌仪式、新闻发布会、招商酒会、品鉴会、答谢会、新品上市、签约仪式、启动仪式、颁奖典礼、***典、文艺晚会、公益活动、演艺节目、舞台灯光音响、桌椅篷房、气球气模、视频设备、创意活动。 二、影视策划制作:创意、策划、导演、摄影、剪辑合成、动画设计、演员、配音等多媒体视频制作服务。 迄今为止,我们已经在以上领域为为众多客户提供了从项目构思、策划、广告气模创意、设计、执行、到后期维护的全程服务。连绵不绝的创意才思,良好扎实的技术功底,经验丰富的人力资源,以及可持续发展的渠道资源和人脉资源,让我们在业内树立了良好口碑。在十余年的经验总结中锐意前行,坚持为客户提供策略性、创造性、整合性和可操作性的一体化解决方案,已具备一套完整及时的提出方案与有效解决问题的流畅操作规程。盛世添喜定将以真诚的服务、专业的策划、严谨的执行、实惠的价格为己任,向新老客户提供尽善尽美的配套服务。 我们执着于盛世添喜的信念——真诚、专业、细节!

  8、活动完结: 提交财务报表、销账、归纳现场人员资料、保存整理影像资料、工作汇报, 与甲方、后期工作人员对接确认影像资料的要求和制作,送票、送影像资料、负责催款、收款。 说了这么多,到底什么是活动执行? 现在我以我的角度告诉你,活动执行就是: 他(她)们是策划团队的保障者。 他(她)们是公司利益的把控者。 他(她)们是方案落地的实施者。 他(她)们是公司品质的质检员。 他(她)们是活动现场的安全员。 他(她)们是项目开始的先行者。 他(她)们是项目结束的收尾者。 他(她)们是一群默默的奉献人。 他(她)们是最平凡的普通人……

  成都优质活动执行公司服务至上, 如: 资金问题、场地问题、行程问题、落地中的技术问题等。 哪些需要甲方配合,哪些需要甲方提供,哪些要沟通。 在这个环节中,似乎除了方案本身,专业度也是使甲方认可的一种途径。 4、确认统筹: 这时候的执行最苦逼,他(她)们是: “监督者”、“实施者”、“审核员” 他们要做的有很多 确认物料、 确认制作物、 检查制作物质量, 确认设备、 确认演绎人员、 确认服装道具、 确认车辆、 确认行程、 确认时间、 确认场地。广告气模

  随后要做的就是初步预算。 活动执行需要根据策划案进行预算报价。 要在完美完成策划案内容的情况下,尽可能的为公司节约每一分钱, 精细的将每分需要花的钱都核算在内,并且上报审核,,这个是活动执行需要独立完成的。 试问能够这么做的公司有多少?能够做到这几点的活动执行有多少? 大家先问问自己。 3、提案谈判: 很多人会说,提案谈判是老板的事、是项目经理的事,是AE的事、是策划的事,为什么?因为所在公司制度不同,分工不同,立场不同,在我个人看来其实这应该是团队的事,执行应该参与其中,并且活动执行在这个阶段扮演着重要的角色他(她)们起到“辅助”和“桥梁”的作用。

  成都优质活动执行公司服务至上, 这就是活动执行,一个在任何公司都不起眼的岗位,一个所谓门槛很低的职业,一个在很多公司里看似不重要的人,一群看似无所事事的人,一个出力背黑锅的人。广告气模 活动执行从来都不止是一个岗位,活动执行是一个综合性很强的专业,这里面充斥着做人、做事的道理,广告气模这里面包含着太多专业知识,这里面有着不一样的挑战,这里面有着别人无法体会的精彩! 如果你看完了这篇文章,并且恰好你也在这行业中,无论你是谁,请重新审视你身边的那个“活动执行”,善待他(她)们,因为他(她)们真的不容易。 如果你看完了这篇文章,并且恰好你也是一名活动执行,那么请你认真问问自己,你究竟是怎样的执行 如果你是老板,并且耐心的看完了这篇文章,那么请你想想……